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关于创业、管理、商业模式的深度思考与实战总结
四万块接手一家社区宠物洗护店：谢燮给你做个项目拆解，先算回本再谈公司注册
六个平方的宠物洗护店，转让费加设备到底要多少钱？谢燮把账单掰开：设备哪笔能省、办卡客户一年值多少、政府补贴和创业扶持别忘了报。小本创业最怕的不是钱不够，是账没算清就进场。...
把销冠提成主管，三个月走了一半人：谢燮的管理教训，商标注册别挂在个人名下
业绩第一的员工提成主管，团队三个月走了一半。谢燮讲三条管理教训：会干活不等于会带人、提人之前三样东西要给齐、人走了客户和商标跟着走。知识产权这笔账，出事那天才知道有多贵。...
银行的钱比投资人的便宜：谢燮的融资避坑三条线，融资对接前先看清楚
小生意缺钱，别一上来就找投资人。谢燮讲融资避坑三条线：先分清缺的是哪种钱、银行看流水纳税抵押你就提前准备、中介说"包过"基本可以挂电话。融资对接最忌讳的，是缺钱的时候才去谈钱。...
夫妻俩开个小店，要不要做公司注册？谢燮帮你把税收优惠这笔账算明白
两口子卖卤味三年，想租门面，第一句话就问要不要做公司注册。谢燮算三笔账：多花多少、多省多少、风险谁兜。小规模纳税人税收优惠、政策申报和创业扶持的补贴，个体户和公司能拿到的差一大截。...
两家店开下来反而更累：谢燮的运营优化三招，人效和库存都得算明白
从一家店开到两家，营业额涨了六成，老板却快累垮。谢燮讲运营优化三个能立刻动手的招：先算人效别急着加人、库存周转快一天现金流就松一天、政策申报和税收优惠也是运营的一部分。...
三个朋友合伙开店，股份口头分：创业避坑第一条，先谈散伙再谈分钱
三个同学凑40万开火锅店，口头说好一人三分之一，一年后为了分钱把店吵没了。谢燮讲创业避坑的头一件事：公司注册时半小时能定的事，拖到翻脸的代价是一家店。股份别口头分、别只分钱不分活、店名商标先占住。...
跟了四年的老员工带着客户名单跳槽：谢燮的管理教训，知识产权不能裸奔
跟了四年的技术主管跳槽，带走了客户名单和源码，三个月公司空了一半。谢燮的管理教训：客户名单和源码也是资产、商标注册别拖、制度要在人走之前定。知识产权别让公司裸奔。...
账上有两百万却发不出工资：谢燮的现金流管理红线，融资对接别等到缺钱
账上写着两百万，工资却发不出来——问题全出在现金流上。谢燮讲三条红线：账期别比现金长、留足三个月保命钱、税收优惠和融资对接都要提前动。做创业咨询时先把这本账捋清楚。...
融资对接时投资人说得再好听，这三个条款没看清，谢燮劝你别签字
拿了300万投资，半年后才发现估值被压价、还背了对赌条款。谢燮拆三个融资对接最要命的条款：对赌、估值与股比、知识产权归属。钱要拿，命得留在自己手里。...
3万块开个洗鞋店，月利润破万：谢燮给你做个项目拆解
手里只有两三万能干什么？谢燮拿真实案例做项目拆解：县城洗鞋店，投入2万8，7个月回本，月利润稳定过万。成本怎么砍、利润从哪来、护城河怎么建，一笔一笔算给你看。...
小本创业别光埋头干活，这几笔政府补贴你可能白白错过了
开烘焙工作室三年，去年才第一次做政策申报，社保补贴、创业补贴加税收优惠一年多拿四万多。谢燮掰开揉碎讲：小本创业能拿的三笔钱，税收优惠、政府补贴、创业扶持，别再错过了。...
公司注册时随手填的注册资本，两年后让他多赔了80万
注册资本随手填了500万，公司注销两年后被判补足出资。谢燮讲三个公司注册最常见的坑：注册资本虚高、商标不注册被抢注、经营范围乱填，每个都是真金白银的教训。...