后台总有人问谢燮：手里就两三万，能干什么？今天拿一个真实案例做项目拆解。我表弟，去年在县城开了家洗鞋店，投入2万8，现在每个月稳定利润一万出头。生意不大，但每个环节都值得掰开看。
先说结论：小本创业能不能成，不靠点子，靠算账。他开工前找我做了两次创业咨询，商业计划书就一页纸，但每个数字都落实了。
成本拆开看：2万8都花在哪儿
设备1万2，买了一台二手洗护机加烘干箱。房租押三付一，8千。装修材料和开业物料6千，留了2千应急。很多创业者第一步就栽在装修上，恨不得一步到位。他没装，卷帘门刷了遍漆，主打一个干净敞亮。省下的钱，就是后面对抗淡季的底气。
收入怎么来：不在洗鞋，在会员
单洗一双鞋，均价25，除去耗材水电，一单赚不到15块。光靠散客，回本要一年半。真正的利润在会员卡：充300送60，他开业第一个月办了87张，一笔锁定现金2万6。现金进账快，是他能撑过来的关键。现在会员收入占了七成。
护城河：一个"快"字加一个"稳"字
县城生意，口碑就是一切。他定了两条规矩：48小时必须取，洗坏了全额赔。就这两条，半年时间周围三个小区的人都往他店里跑。上个月他还在研究政策申报，本地对个体工商户有创业扶持，一次性补贴几千块。钱不多，但白拿的为什么不要？
谢燮说：项目拆解完，才能动手
这个小项目，投入2万8，7个月回本，月利润稳定在1万到1万3。听着不刺激？但绝大多数创业项目活不过一年，它能活下来，靠的就是开工前把账算明白了。你的项目也想拆一拆？来冈兰梅朵创业社（flosnivis.com）找谢燮，帮你把数字一个一个摆到桌面上算清楚。
